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總結(jié)過去找差距 規(guī)劃未來謀發(fā)展 ——H3C銷售體系三季度會議圓滿召開
2014年7月11日,齊普生公司H3C銷售體系2014年三季度銷售會議在深圳總部召開。公司總經(jīng)理喬東斌先生、銷售副總呂偉果先生以及全國各辦事處經(jīng)理及區(qū)域銷售干部等三十余人參加了此次會議。
會上,各辦事處經(jīng)理分別對各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的二季度工作做了全面的總結(jié)和回顧,包括銷售進(jìn)度、業(yè)務(wù)規(guī)劃、MBO工作、異常業(yè)務(wù)跟進(jìn)、云計(jì)算渠道拓展思路及目前存在問題等多個(gè)方面做了工作匯報(bào)。針對當(dāng)前業(yè)務(wù)開展中存在的問題,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人也與各辦事處經(jīng)理進(jìn)行了面對面的交流與溝通,并提出了實(shí)際可行的解決辦法。與此同時(shí),各負(fù)責(zé)人分別就三季度工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和規(guī)劃,為下一步工作的展開奠定基礎(chǔ)。
此外,利用此次會議集中的機(jī)會,公司邀請惠普租賃公司的張總為大家做了惠普租賃知識的專項(xiàng)培訓(xùn)。分別就H3C租賃服務(wù)的概念、業(yè)務(wù)模式、實(shí)踐指南及成功案例四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,現(xiàn)場氣氛熱烈,大家積極踴躍的提出各種問題,張總耐心地一一進(jìn)行了解答。公司總經(jīng)理喬總也作了會議批示,希望每個(gè)辦事處可選擇一至兩家代理商嘗試此項(xiàng)業(yè)務(wù)的合作。
會議最后,銷售副總呂總對三季度銷售任務(wù)提出了明確的目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對異常在庫和超期應(yīng)收款的控制??偨?jīng)理喬總對辦事處的管理提出了更高的要求,要求大家要有好的管理思路,加強(qiáng)辦事處銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),關(guān)注人員能力的提升和執(zhí)行力的加強(qiáng),把各項(xiàng)工作做扎實(shí),爭取在下半年的銷售工作中取得更好的成績。