2023年4月22日，為提升干部團隊的領(lǐng)導(dǎo)力，切實解決經(jīng)營過程中遇到的困難，促進公司穩(wěn)健長遠發(fā)展。人力資源部于財年總結(jié)表彰大會次日，組織了專場培訓(xùn)及研討會，總裁喬總及30余名領(lǐng)導(dǎo)干部共同參加了此次活動。

此次培訓(xùn)分為上下兩場主題分別開展，上午由外聘資深講師就《管理者的角色定位與認知》進行深入引導(dǎo)。老師憑借扎實的理論功底和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，深入淺出的講解，循循善誘的啟發(fā)，不僅講授了管理學(xué)的專業(yè)知識和理論，并分享了典型的工作案例，啟發(fā)了學(xué)員的深入思考和對管理知識的探究。大家積極踴躍發(fā)言，表示，今后在本職工作崗位上，要履行好中層承上啟下的職能，進一步發(fā)揮紐帶的作用，盡職盡責(zé)，并且要從大局出發(fā)，不斷提升自我，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

下午的研討會由公司技術(shù)支持部白總擔(dān)任講師，帶領(lǐng)大家再次回顧了2022年企業(yè)文化活動中，根據(jù)《論中層干部在公司管理中的重要作用》和《華為任正非：全球經(jīng)濟長期衰退，要把活下來作為主要綱領(lǐng)》兩個主題擬寫的管理文稿?？偛脝炭傇谘杏憰媳硎?，希望以此次活動為契機，碰撞智慧之光，去發(fā)現(xiàn)市場的機遇，去挖掘自身的潛力，去激活團隊奮斗精神，讓公司團隊的精神風(fēng)貌能夠煥然一新，以提升公司的競爭力，干部團隊的戰(zhàn)斗力！

研討會上，特別邀請總裁助理謝總和白總分別分享了各自的管理經(jīng)驗，贏得了大家的陣陣掌聲。各位成員按照既定的職能體系分組，實行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法，“對于如何做好管理工作，當(dāng)下如何突破困境，讓齊普生“活下去”，活久一點，我們能做什么？”結(jié)合實際工作情況，對公司現(xiàn)狀問題以及對應(yīng)的解決方案進行深入探討。大家各抒己見，研討會現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽。

最后，通過激烈的討論輸出、總結(jié)觀點、團體表決，最終形成并初步制定了《齊普生干部行為準則》細則，并由喬總帶領(lǐng)著全體干部現(xiàn)場宣誓。宣誓中，全體齊普生干部激情滿滿、鏗鏘有力、斗志昂揚！用果敢、堅毅的誓詞，把公司的使命與自己責(zé)任融合在一起，表達了堅定目標、永不言棄的信心。

本次管理干部培訓(xùn)及研討會取得圓滿成功，離不開講師們付出的心血和大量的課前準備工作，更離不開各位干部們的積極參與、深入思考和互動。每一位干部都是齊普生的中堅力量，是公司的棟梁，應(yīng)該“行遠自邇，篤行不怠”，竭心盡力地為公司的發(fā)展而獻計獻策。未來，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，齊普生的發(fā)展一定能夠蒸蒸日上！