2017年4月21日，齊普生科技股份的同仁再次相聚在美麗的深圳，召開2016年財年總結表彰大會，此次大會以“敢于突破 勇于創(chuàng)新”為主題。

大會首先由公司董事長李結義開場致辭，他首先對齊普生2016年經營工作予以肯定和表揚。同時代表董事會對公司干部、員工的辛勤付出予以感謝；另外，希望公司繼續(xù)提升員工綜合薪酬福利水平；最后，也囑托大家不能驕傲，不能松懈，要一如既往地勤奮踏實，未來更上一層樓！ 

齊普生2016年取得的成就

公司總經理喬東斌在會議上做了2016財年經營總結及2017財年工作規(guī)劃的發(fā)言。發(fā)言內容詳盡而細致、全面而深刻。

他首先對齊普生去年發(fā)展情況進行回顧，喬總表示，2016年我們打了一個漂亮仗,每一位齊普生人都以主人翁意識，發(fā)揮團隊動力，與齊普生同舟共濟，在面對困難和問題時，毫不退縮，牢牢抓住業(yè)務良性發(fā)展的主線，守住風險。全年銷售額已達28億元，經營增長幅度達30%，實現(xiàn)逆勢高增長，創(chuàng)造了歷史新高，迎來了齊普生的“大年”、“豐收年”。

通過環(huán)比、同比等數(shù)據，全面的總結回顧2016年公司各項經營業(yè)績的情況,齊普生在H3C各家總代中出貨量排名靠前，在其他各項商務經營管理指標上基本都是名列前茅。公司利潤與銷售額的同步增長,都不斷創(chuàng)造新高。

2017年公司的機遇和挑戰(zhàn)

喬總寄語大家，2017年公司經營管理工作的重要任務是確保完成董事會下達各項經營數(shù)字目標，注重風險的控制、保住經營成果、追求業(yè)務良性健康發(fā)展，這是公司今年經營工作中的頭等大事。

在H3C業(yè)務上，我們繼續(xù)按照既往的經營思路，注重風險的控制，追求業(yè)務良性健康發(fā)展；其次，在新產品業(yè)務上，也要追求穩(wěn)定的發(fā)展，保持業(yè)務健康良性；最后，技術服務業(yè)務要維持隊伍穩(wěn)定，提升銷售能力和管理能力，使技術服務業(yè)務取得較好的發(fā)展。

在管理上，繼續(xù)堅持“市場是龍頭，管理是基石，效益是生命”的思路，繼續(xù)進行“發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化管理，提高效率”的管理活動，實現(xiàn)更為全面、更為精細化的管理，提高經營管理效率，為一線市場提供更好的服務。

會上，公司常務副總經理兼財務總監(jiān)羅寬久對公司經營現(xiàn)狀予以分析探討。主要包括以下幾個內容：2017年公司資金成本形勢分析、開源節(jié)流主題曲、如何實現(xiàn)公司經營目標，應收款會議的重點要點等幾個方面。

會議最后，為感謝員工的辛勤付出，公司在大會現(xiàn)場舉行了隆重而熱烈的表彰儀式，對2016年度先進個人與先進集體頒發(fā)證書和獎杯，各體系紛紛合影留念，在愉快而熱烈的氣氛中，大會圓滿落幕。