最近看到一篇文章“為什么有人工作10年仍不是專家，有人2年就足夠卓越了？”，像品嘗雞湯文般瀏覽此文感覺很輕松，駐足反思卻深感沉重。 

文中提到心理學(xué)家Ericsson的研究發(fā)現(xiàn)：決定偉大水平和一般水平的關(guān)鍵因素，既不是天賦，也不是經(jīng)驗(yàn)，而是“刻意練習(xí)”的程度?？桃饩毩?xí)是指為了提高績效而被刻意設(shè)計(jì)出來的練習(xí)，它要求一個人離開自己的熟練和舒適區(qū)域，不斷地依據(jù)方法去練習(xí)和提高。

文中談到的偉大、卓越之境界似乎遙不可及，但是其中的關(guān)鍵因素——刻意練習(xí)，是我們立足職場所不可或缺的。如果說“刻意練習(xí)”需要我們利用成倍的時間去尋找方法強(qiáng)化練習(xí)，那么八小時之內(nèi)落實(shí)到日常工作的，其實(shí)是一個“用心做事”的過程，只有真正“用心”，才能不讓自己的“經(jīng)驗(yàn)”成為麻木重復(fù)毫無提升的過程。

剛?cè)肼殘鰰r，非常羨慕一些老員工，例如從事采購的員工，對任何一個零件的交貨要求和期限了然如胸；從事文控的員工，對待任何一個制度流程到背如流；從事銷售的員工對節(jié)日或關(guān)鍵時機(jī)對客戶的關(guān)懷技巧，談起來可謂口若懸河、如數(shù)家珍……現(xiàn)在回想起來，他們正是在自己的領(lǐng)域里做到了“用心”二字，從無數(shù)個細(xì)節(jié)著手，總結(jié)方法提煉技巧，提高工作效率，周而復(fù)始便形成一種良性循環(huán)，助力自己輕松工作并在崗位上脫穎而出。

齊普生的隊(duì)伍中也不乏這樣的人員，例如研發(fā)部的袁經(jīng)理非研發(fā)專業(yè)出身，卻在研發(fā)的道路上不斷摸索鉆研，滿足公司各項(xiàng)需求，展示出沒有極限的潛能，他們甘愿投身專業(yè)領(lǐng)域做一名苦行僧，光環(huán)背后無不是汗水的浸潤和練習(xí)的積累。工作中接觸到一些優(yōu)秀的求職者，在校期間便能在自己的專業(yè)領(lǐng)域里不斷攀登技術(shù)高峰，考取專業(yè)尖端證書，讓人心生敬佩；在新華三杯IT大賽的頒獎典禮上，獲獎?wù)邩銓?shí)的感言也道出其中的精髓“無數(shù)次地做練習(xí)、做實(shí)驗(yàn)，不懂就繼續(xù)鉆研，失敗了反復(fù)再來……”。

對他人羨慕之余反躬自省，或許自身已處于舒適區(qū)太久，如溫水里青蛙一般，對一步一步逼近的危機(jī)毫無知覺?！翱桃饩毩?xí)，用心做事”是一種明確目標(biāo)，在集中的時間段內(nèi)集中精力投入，追求從量變到質(zhì)變的過程，與“世界上就怕認(rèn)真二字”、“在思想上艱苦奮斗”的成功哲學(xué)不謀而合。有幸閱讀到此文就是成長路上的分水嶺，繼續(xù)盲目堅(jiān)持還是選擇走出舒適區(qū)不斷尋求更好的方法提升自己，答案很顯然。